Programmes de formation management – Les 100 Premiers Jours & Parcours AFEST | Conselh Formation
Chez Conselh Formation, chaque programme est construit à partir de situations réelles vécues en entreprise, avec un accompagnement individualisé et des outils directement opérationnels.
Nos Formations
Formation "Les 100 Premiers Jours" (21h) pour primo-managers et managers en prise de poste. Parcours AFEST 3 à 6 mois. Financement OPCO possible. Hérault – Occitanie et distanciel France.
Les 100 Premiers Jours
Sécuriser la prise de poste d’un manager en 3 mois et poser des bases managériales solides dès le départ.
Parcours AFEST + accompagnement managérial structuré
Développer durablement les compétences managériales en situation réelle de travail, tout en sécurisant la posture, la prise de décision et la capacité d’analyse grâce au mentoring.
Les 100 Premiers Jours – Mentoring Management
Pour qui ?
- Managers en prise de poste
- Primo‑managers
- Managers promus en interne
- Managers recrutés de l’extérieur
Format :
-
Durée : 21 h
-
Accompagnement individualisé (visio ou présentiel)
- Support entre les séances (messages, mini‑exercices, ressources ciblées)
- Séance de clôture avec feuille de route personnalisée
Compétences travaillées :
- Clarifier son rôle et sa posture managériale
- Organiser et prioriser l’activité de l’équipe
- Mettre en place des rituels managériaux efficaces
- Piloter l’activité par des objectifs clairs
- Communiquer avec impact (réunions, entretiens, feedback)
- Gérer des situations managériales délicates (tensions, recadrage, motivation)
Parcours FEST + accompagnement managérial structuré
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Managers en poste (services, commerce, fonctions support)
- Managers souhaitant professionnaliser leurs pratiques et gagner en efficacité
Format :
- Durée globale : 3 à 6 mois
- AFEST : situations de travail aménagées + phases réflexives
- Accompagnement individuel :
- 6 séances individuelles de 2 à 3h
- Rythme : 1 séance toutes les 2 semaines
- Présentiel ou distanciel
- Support entre les séances (échanges ciblés, validation en situation de travail )
- Séance de clôture avec feuille de route personnalisée
Compétences travaillées :
- Rôle et posture du manager
- Organisation et pilotage de l’activité
- Communication managériale et animation d’équipe
- Conduite d’entretiens et gestion de situations délicates
- Analyse de pratiques professionnelles et plans d’actions
Vous avez un besoin spécifique ?
Les formations peuvent être adaptées à votre contexte, à votre organisation et à vos enjeux managériaux.