Chez Conselh Formation, nous accompagnons les managers et les organisations dans les moments clés de leur évolution managériale. Nos formations sont conçues pour être concrètes, opérationnelles et directement applicables sur le terrain. Chaque parcours s’appuie sur les situations réelles des participants et sur une posture de mentorat managérial, orientée résultats durables.
Réussir ses 100 premiers jours de manager
Sécuriser sa prise de poste et asseoir sa légitimité. Les premiers mois dans un poste de manager sont décisifs. Cette formation accompagne les managers nouvellement nommés afin de leur permettre de prendre leur place avec clarté, crédibilité et confiance.
Objectifs principaux
- Clarifier son rôle et sa posture managériale
- Comprendre les enjeux humains et organisationnels de son équipe
- Structurer le fonctionnement managérial (objectifs, rôles, rituels)
- Gérer les situations sensibles des premières semaines
- Construire une feuille de route managériale sur 90 jours
Modalités
- Durée : 21 heures
- Format : individuel ou groupe restreint (4 à 6 pers.)
- Modalités : présentiel, distanciel ou mixte
- Public : managers en prise de poste ou récemment nommés
- Tarif : sur devis – financement possible par les OPCO
Programme détaillé
Module 1: Diagnostic de situation — Qui suis-je dans ce nouveau poste ? (3h) - Entretien structuré, cartographie des enjeux
Module 2: Décoder son environnement : équipe, culture, attentes hiérarchiques (3h) - Analyse de cas réels, grille de lecture systémique
Module 3: Ma posture managériale : entre autorité et proximité (3h) - Mises en situation, feedback structuré
Module 4: Structurer son équipe : objectifs, rôles, rituels de pilotage (3h) - Atelier pratique, construction d'outils opérationnels
Module 5: Communication managériale : écoute, feedback, recadrage bienveillant (3h) - Jeux de rôles, grilles de communication
Module 6: Gérer les tensions et situations délicates des premières semaines (3h) - Analyse de situations vécues, co-construction de réponses
Module 7: Feuille de route 90 jours — Plan d'action personnel (3h) - Synthèse individuelle, co-élaboration du plan d'action
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
L'ensemble de la formation repose sur une pédagogie active et expérientielle, centrée sur les situations professionnelles réelles du participant :
- Apprentissage ancré dans le terrain : chaque séquence part d'une situation vécue par le participant
- Mises en situation et jeux de rôles : pour expérimenter et ancrer les comportements
- Analyse réflexive guidée : prise de recul structurée sur les pratiques en cours
- Co-construction d'outils : chaque participant repart avec des livrables concrets et personnalisés
- Feedback régulier et bienveillant : le formateur adopte une posture de mentor, pas d'évaluateur
Supports numériques : diaporamas, fiches outils, e-ressources via Google Workspace, m365.
MODALITÉS D'ÉVALUATION:
Évaluation Avancé de Formation en mise de situation professionnelle